Seguramente te sientes inseguro acerca de tu futuro.

A todos nos ha pasado.

Pero uno de los mejores consejos que alguna vez me han dado es "aunque no sepas cómo continuar, siempre trata de hacer algo, lo importante es nunca quedarse quieto, porque siempre hay algo que puedes aprender"

Esto es verdad debido a que uno de los peores enemigos del emprendedor es el tiempo.

No podemos controlarlo ni detenerlo, así que lo único que podemos hacer es saber aprovecharlo de la mejor manera posible

Mientras más pronto te des cuenta de esto, mucho mejor.

El emprendimiento conlleva una gran cantidad de fracasos, los cuales significan tiempo.

Este tiempo no es necesariamente tiempo perdido, pues todas estas experiencias nos dejan enseñanzas, sin embargo todo este tiempo ya no lo podremos recuperar.

Así llegará el momento en que nos arrepentiremos y pensaremos "por qué no empecé antes"

El objetivo de este post es motivarte para que empieces a utilizar mejor tu tiempo, seas emprendedor o no, para de esta manera aumentar tu productividad, no sólo en el trabajo, sino en la vida.

A continuación te doy algunos consejos:

1. Regla de 80/20

Nunca me cansaré de repetir esta regla, la cual deberían enseñarnos desde niño, desafortunadamente yo también la descubrí apenas a mis 20.

Creo que no enseñan acerca de esta ley porque está en contra del Sistema Educativo actual, para el cual lo más importante es cumplir con todas las tareas, obligaciones y exámenes para de esta manera tener garantizado el éxito en la escuela y el colegio.

Esto no aplica para la vida.

Este principio nos indica que el 20% de nuestras actividades nos dan el 80% de los resultados, lo que significa en que debemos concentrarnos en ese 20% y de esta manera seremos mucho más productivos.

Te invito a que encuentres ese 80% de actividades que no te dan resultados, estos son matadores de tiempo, quizá aquí pueden estar: Redes Sociales, Netfllix, Videojuegos, Youtube, etc.

No digo que debes eliminarlos por completo, pues muchos de estos son placeres que nos permiten disfrutar la vida, pero eso sí, sigamos disminuyendo el tiempo que le damos a ellas.

2. Si eres joven, emprende!

Ya lo dijo ELON MUSK en una conferencia a jóvenes universitarios: "Ahora que son jóvenes es el momento de arriesgarse y emprender, lo peor que les puede pasar es fracasar ustedes solos, cuando ya crecen y tienen una familia todo se pone peor, ya no podrás tomar tantos riesgos"

Así que si eres un joven que está leyendo esto, deberías pensar en empezar de inmediato y arriesgarte para cumplir tus sueños.

Y si ya tienes una familia me podrás dar la razón en esto, pero también el dar una mejor vida a tu familia es una gran motivación para seguir adelante, pero eso sí tomando riesgos más medidos.

3. Define los pasos para llegar a tu Objetivo de Vida

Muchas personas piensan que para emprender necesitas tener una IDEA bien clara y DINERO ya disponible para invertir.

Esto es en realidad uno de los escalones más altos del emprendimiento.

Pero la escalera del emprendimiento está al alcance de todos nosotros.

Lo que debemos hacer es tener una meditación sobre lo que queremos con nuestra vida y así definir nuestro OBJETIVO DE VIDA (mientras más grande mejor).

Este objetivo de vida estará en el punto más alto de tu escalera.



Ahora debemos definir los pasos para llegar a la cima, esto significa colocar actividades a realizar en cada escalón lo cual al cumplirlas nos permitirán estar más cerca de ese objetivo de vida.

Estos escalones en los niveles bajos pueden ser: aprender a vender, leer acerca de un tema en particular, tomar cursos, conseguir un trabajo para ganar experiencia.

De esta manera, ya estas tomando un camino para emprender, pero lo importante es tener ya el objetivo planteado, caso contrario estaremos desenfocados, sin dirección fija, y perdidos como la mayoría de población.

Como te podrás dar cuenta, actualmente tienes varias actividades que ya puedes realizar, deja de procrastinar y empieza ahora. Todo lo que hagas ahora, te ayudará luego.

Así que manos a la obra, y empieza el CAMINO DEL EMPRENDEDOR.




Nos quedan pocos días para terminar el año el 2017 y seguramente una de tus resoluciones de nuevo años fue LEER MÁS.

¿Has logrado cumplir este objetivo?

Si la respuesta es no (o si aún quieres leer más), te traemos una recomendación de libros que DEBES leer antes que termine el año 2017.

#1 CRUSH IT! de Gary Vaynerchuk

Este libro te habla de cómo ganar dinero utilizando tu PASIÓN, el por qué es importante crear una MARCA PERSONAL y lo valioso del MARKETING DIGITAL actualmente.


#2 LA SEMANA LABORAL DE 4 HORAS de Tim Ferris

PRODUCTIVIDAD es la palabra clave de este libro. El estar ocupado no significa que seas productivo. Los consejos de esta libro te ayudarán a utilizar tu tiempo de la mejor manera para tener un negocio y al mismo tiempo disfrutar de tiempo libre para dedicarlo a lo que sea que desees.


#3 EL START UP DE 100 DÓLARES de Chris Guillebeau

Muchas personas creen que para tener un negocio propio se requiere de mucho dinero. Esta es la creencia que este libro busca desmentir. El principio te obliga a elegir uno de tus HOBBIES y convertirlo en un negocio con poca inversión inicial y resultados inmediatos!


#4 LAS 48 LEYES DEL PODER de Robert Greene

Este libro puede considerarse un poco polémico y quizá varias de las leyes estén en contra de tus principios. Sin embargo es un conocimiento muy valioso para aplicarlo tu mismo o incluso para evitar que utilicen ciertas leyes en ti.

Estas leyes han permitido obtener el PODER a varias personas a lo largo de la historia (para bien o para mal), entre sus leyes se incluye cómo tratar a tus superiores, cómo hacerte escuchar, cómo comportarse con tus amigos y enemigos, y mucho más.


#5 PADRE RICO, PADRE POBRE de Robert Kiyosaki

Este es un libro sencillo, pero que te da una explicación de por qué los ricos son ricos y por qué los pobres son pobres.

Te enseñan los principios de los ricos, que incluye cómo gastan su tiempo y dinero.


#6 CÓMO GANAR AMIGOS E INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS de Dale Carnegie

Un clásico de la motivación personal, pero esta en mi TOP 5 de los mejores libros que he leído.

Este libro te enseña el arte de tratar a las personas, para de esta manera convertirte en una persona de valor el que pueda influir en las personas y de esta manera puedas obtener todo lo que deseas.


#7 EL ARTE DE LA GUERRA de Sun Tzu

Este libro es el más viejo de la lista, de hecho fue escrito en el siglo V A.C en la milenaria China. Así es, este libro tiene 2500 años!

Te preguntarás entonces ¿de qué me servirá este libro tan viejo que trata de guerra?, pues en realidad al leerlo debes meterte a la cabeza que los negocios son como la guerra.

Varios de los principios que se encuentran en este libro aparecen nuevamente en muchos de los libros de este post.

Además si tus lecturas favoritas tienen un toque épico, entonces este es tu libro.


#8 EL PRINCIPE de Nicolas Maquiavelo

Siguiendo con los libros clásicos, esta obra tiene más de 500 años. Sin embargo el leerlo te abrirá los ojos acerca del poder, y además te permitirá entender el comportamiento de nuestros políticos e incluso muchas veces les darás la razón.

La frase "el fin justifica los medios" proviene de este libro y te enseñará que el juego del poder es muy complicado y malicioso, por lo que esto no es para los débiles.


#9 PIENSE Y HÁGASE RICO de Napoleon Hill

Este es considerado el primer libro de motivación y negocios, pero sigue siendo una joya, ya que entre sus páginas nos describen a Henry Ford y Andrew Carnegie, dos de los primeros magnates de los negocios en la era industrial.

El libro nos indica cuales son las características de las personas exitosas, pero lo más importante que destaca es que todo esta en nuestra mente y sobre todo en el deseo que sentimos en lo más profundo de nosotros para cumplir nuestros sueños.


#10 DESPERTANDO AL GIGANTE INTERIOR de Tony Robbins

Tonny Robbins es uno de los motivadores más populares de la actualidad, y en este libro podemos encontrar gran parte de sus enseñanzas.

Este libro nos motiva a conseguir todo lo que queremos en la vida, pues como el autor lo dice: No nos hace falta nada, todo lo que necesitamos está dentro de nosotros.


#11 LOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA de Stephen Covey

Aleta de Spoilers!, estos son los siete hábitos que menciona el autor:

Ser proactivo, Empiece con un fin en mente, Establezca primero lo primero, Piense en ganar/ganar, Procure primero comprender y luego ser comprendido, Sinergice y Afile la Sierra.


#12 El método Lean Startup

Este libro te enseña cómo crear un emprendimiento con poco riesgo, de tal manera que tengas la posibilidad de mejorar tu producto o servicio continuamente, hasta finalmente obtener un resultado con éxito.

Lo genial del libro es que mezcla la metodología científica con el arte de los negocios. Por lo que aquí se cumple el principio de que la experimentación constante obtendrá el resultado que buscamos.



#13 LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL de Chan Kim y Renee Mauborgne

Este libro te cambiará la idea de marketing. Su principio te permite crear un mercado totalmente distinto en el cual no necesitarás preocuparte de los competidores pues el mercado creado sólo será tuyo.

El principio nos invita a definir cuales son realmente los requerimientos y necesidades del cliente, el cual será el área que trabajaremos detenidamente, mientras eliminamos lo demás.



#14 LA CLAVE ES EL POR QUÉ de Simon Sinek

Este libro nos explica por qué los lideres del mundo, así como los lideres de los negocios han llegado ese estatus.

Tal como dice el título del libro, la clave es el  POR QUÉ. A las personas les importa el POR QUÉ HACES lo que haces, si logras cautivarlos con su razón, entonces te seguirán.
#15 LA VACA PURPURA de Seth Godin

El mundo está lleno de competencia, tanto en personas cómo en marcas, es como si estuviera lleno de VACAS con su color característico: blanco y negro.

Por esta razón, si quieres sobresalir en esta época debes convertirte en una Vaca Purpura, la cual se diferenciará de las demás y por esta razón llamará la atención de los demás. En este libro te enseñan como hacer esto.


EXTRA: Guía: Emprendimiento desde Cero


Además también te recomiendo mi libro, el cual lo escribí porque quería realizar una guía de emprendimiento desde cero según mi propia experiencia.

En total son 25 pasos que te permitirán Crear un Negocio Innovador a partir de tus pasiones, vocación y misión de vida, el cual te permitirá ganar dinero haciendo lo que te gusta.

Es totalmente gratis, sólo completa el siguiente formulario y te lo enviaremos a tu mail:


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¿Quieres emprender pero no sabes cómo empezar?

Ésta es una de las mayores dudas que frenan a las personas que quieren emprender.

Y aun más en Ecuador, en dónde muchas veces las oportunidades se las ve muy lejanas por las "limitaciones" que existen en el país.

Pero la realidad es muy diferente.

Precisamente hablaremos sobre este tema en nuestro Taller de Emprendimiento de este 14 de Octubre del 2017 en Ambato, Ecuador. (Para más información del evento, den click aquí.), pero en esta oportunidad les haré un adelanto en esta post.

Claramente los factores externos van a influir mucho a la hora de emprender, pero aún más importante es el factor interno, el cual va a permitir que todo realmente ocurra.

Después de todo, tenemos que enfocarnos en las cosas que podemos cambiar. ¿De qué nos sirve enojarnos o quejarnos de lo que pasa en Ecuador como la corrupción, la violencia, la injusticia, si nosotros no podemos actuar directamente sobre ello?

Enfoquémonos en lo que podemos hacer en este momento, contigo, tu familia, tus amigos y conocidos.

Por esta razón cuando hablo de factor interno me refiero a TU MENTE y TU CORAZÓN, eso de lo cual debes aprender a tener total control y aprovechar su poder al máximo.

El activo más importante en un Emprendimiento no es el dinero, ni la idea, en realidad eres TÚ.

Y así todos los ecuatorianos tienen el mismo potencial que cualquier persona en el mundo, lastimosamente existen problemas.

EL PROBLEMA EN ECUADOR

Personalmente creo que los ecuatorianos tienen un talento enorme, pero he identificado tres problemas que nos evitan crecer:

1) La mayoría de personas dependen de los demás.

El potencial de los ecuatorianos es enorme, sin embargo el tradicionalismo nos ha educado con la idea de que debemos tener muchos títulos, cursos, certificados, etc y de esta manera obtendremos un trabajo bien pagado. Esto precisamente funcionaba hace algunos años, pero en la actualidad la oferta de profesionales es muy alta.

Lamentablemente cada vez obtener un buen trabajo "tradicional" es más difícil, y al depender de esto, muchas personas desaprovechan su potencial al seguir intentado entrar en el sistema de ser un empleado más, pues piensan que es lo correcto.

Aún más triste es cuando finalmente muchas de estas personas entran a su "trabajo ideal" y viven todas sus semanas esperando por el fin de semana, pues no disfrutan de lo que están haciendo. Su única motivación es el salario al final de cada mes. ¡Gran Potencial desperdiciado!

2) Se piensa a corto plazo.

La falta de empleo y la necesidad de sobrevivir ha causado que Ecuador sea uno de los países más emprendedores del mundo.

Un estudio del 2016 demostró que 1 de cada 3 adultos han emprendido algo.

Esto nos da mucha esperanza, sin embargo 8 de cada 10 de estos emprendimientos terminan después de dos años.

¿Las razones?, primero claramente es la falta de educación respecto a negocios, lo cual es ignorado por mucha persona quienes sólo improvisan en la marcha, lo cual puede ocasionar graves errores que terminan en fracasos y abandonos.

Otra razón, es la mentalidad a corto plazo, varias personas hacen algo solo pensando en lo que pasará en los siguientes meses, así si algo no va bien lo abandonan inmediatamente.

Otros en cambio crean un negocio por el momento, y no tienen estrategias para hacerlo crecer y mejorar.

3) Falta de innovación y originalidad

Seguramente te habrás dado cuenta que cuando aparece un negocio "nuevo" en una ciudad, inmediatamente después de unos meses aparecen varios negocios muy similares a hacer competencia.

Esto nos muestra la falta de innovación y originalidad que existe entre los ecuatorianos. 

Es muy común que alguien ponga un negocio por el simple hecho que a la otra persona le está yendo bien, en ese momento solo pensamos en el dinero, y poco en nosotros mismos, y en qué realmente queremos hacer con nuestra vida.

Cuando decidamos emprender algo debe ser por que nos llena y nos gusta; es decir nos hace sentir bien a nosotros, no por lo que le ocurre a la otra persona. 

De esta manera estas tratando de vivir los sueños de otra persona, quizá te vaya bien en un inicio, incluso quizá termine gustándote, pero la gran mayoría de veces esto no ocurre, y nuevamente estarás atrapado en una vida que odias y que la ves cada vez más difícil simplemente porque no disfrutas el día a día.

LA SOLUCIÓN

Si tu mente y corazón aun no han "despertado" entonces será muy difícil que consigas algo, y el fracaso será mucho más probable, pues estarás viviendo como un zombie, simplemente por el instinto de sobrevivir, sin ningún propósito en la vida.

Debes considerar que el EMPRENDIMIENTO será tu razón de vivir, esto no tiene que ver solo con el dinero, este es un concepto más profundo que sólo tú puedes descubrir.

Pero muchas veces es difícil descubrirse a uno mismo, así que por esta razón estamos aquí para ayudarte a que te descubras.

Mi intención es que DESPIERTES y te des cuenta que la vida es limitada. ¡Es hora de definir los pasos a seguir para cumplir el sueño de tu vida!

Este es el primer paso para emprender: DESCUBRIRTE A TI MISMO.


Existe un termino japonés que te permitirá descubrir esto, se llama IKIGAI.

Esta enseñanza japonesa nos indica "la razón de vivir", es decir nuestra "misión en el mundo", quizá te parece algo un poco exagerado, pero ES TU VIDA, así que debes tomarla con toda la importancia que se merece.

Para encontrar tu IKIGAI responderemos a cuatro preguntas:

1) ¿Qué es lo que AMAS?
2) ¿Para qué eres BUENO?
3) ¿Qué es lo que el mundo NECESITA?
4) ¿Por qué te pueden PAGAR?

El responder estas preguntas te dará "tu razón de vivir", el cual será tu objetivo de vida y de dónde partirán tus emprendimientos.

Incluso para poder cumplir tu objetivo de tu vida, puede ser muy probable que necesites trabajar para alguién más.

La publicidad actual nos ha vendido que ser un empleado es algo malo, ERROR, lo que está mal es vivir cada día de nuestra vida siendo infelices.

No pensemos en ¿qué negocio es rentable? o ¿cuál negocio no requiere mucha inversión?, primero veamos que es lo que realmente queremos en la vida.

Quizá descubramos que nuestros sueños son más grandes de lo que habíamos pensado, y lo veamos difícil conseguirlo, pero eso está muy bien.

Tenemos que considerar que SIEMPRE podemos hacer algo que nos ponga más cerca a nuestro sueño, de esta manera al definir nuestro objetivo de vida podemos decidir los escalones que debemos superar para conseguirlo,

APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES QUE NOS DA ECUADOR

Con el factor interno cubierto, ahora podemos concentrarnos en los factores externos, y el más importante es aprovechar todas tus OPORTUNIDADES.

La globalización a veces significa un problema para los visionarios, pues nos evita percatarnos en lo que tenemos en nuestro país para aprovechar y sacar el mayor provecho.

En este punto es importante conocer la realidad de nuestro país, y especificar claramente que será muy difícil que aquí ocurra lo que pasa en los grandes centros tecnológicos del mundo: Silicon Valley, Shanghai, Tokio, entre otros, dónde los nuevos start ups aparecen, son financiados y mueren cada día.

Aprovechemos lo que Ecuador tiene y junto con nuestro objetivo de vida, creemos algo que trascienda.

Para ayudarte te contaré de 10 tendencias dentro de Ecuador que puedes utilizar para inspirarte:

1. Turismo Baby-Boomer: Enfocado en personas mayores a 35 años quienes buscan lugares tranquilos para tener vacaciones, estas personas priorizan comodidad sin importar el costo.
2. Turismo Millenial: Enfocado en personas menores a 35 años quienes buscan lugares para tener experiencias inolvidables, ellos priorizan el costo antes que la comodidad.
3. Productos Orgánicos: El mundo se está preocupando cada vez más por su salud, así que están buscando productos orgánicos con la menor cantidad de sustancias sintéticas y químicos.
4. Super-Alimentos: Los super alimentos es una tendencia a comer productos altamente nutritivos, de los cuales Ecuador tiene una gran cantidad, si son productos terminados, !aún mejor!
5. Frutas Exóticas: Los consumidores buscan sabores distintos, y el de las frutas exóticas como: Pitahaya, Maracuya, Mango, etc es uno de los favoritos, pero además de la fruta lo que más se disfruta son los productos terminados.
6. Tecnología y Software Agropecuario: El sector agropecuario del Ecuador es grande, y debe mejorarse usando tecnología y software, el cual incluso puede ser vendido al exterior como ya se lo hace con Software para el Banano.
7. Transporte y Logística: Las compras por internet siguen aumentando, además de que el interés por viajar del ecuatoriano y extranjeros es cada vez mayor. Emprendimientos que faciliten esto en Ecuador serán de gran impacto.
8. Emprendimientos Sociales: Crear algo que ayude a discapacitados, enfermos y a las personas vulnerables, es un motivo noble para emprender, y sobre todo muy requerido en la actualidad.
9. Problemas Medioambientales: Crear maneras para evitar o reducir la contaminación ambiental es cada vez más apreciado en el mundo.
10. Crecimiento Personal y Corporativo: La cantidad de jóvenes profesionales crece mucho, y todos quieren hacer lo necesario para crecer personal y profesionalmente, así que la demanda de ayuda para conseguir esto es muy alta.

Cómo puedes observar las posibildades que existen en Ecuador son muchas, pero recomendamos que primero medites sobre tu vida y lo que realmente quieres, al responder esta incógnita, tu mente será más clara y luego disfrutarás aún más del camino "LA VIDA".

Te esperamos en el Taller de Emprendimiento de este 14 de Octubre del 2017 en Ambato, Ecuador. (Para más información del evento, den click aquí.)


KANTAR es una empresa presente en varios países del mundo, se encarga de investigar el comportamiento del público frente a la comunicación y marketing en los diferentes medios de comunicación.

Esta semana se realizó en Quito el #KantarTalksEcuador, en dónde se expuso resultados y conclusiones de los estudios realizados por esta entidad en nuestro país.

Hay varios resultados muy interesantes (y un poco sorprendentes) que me pareció necesario recopilarlo en este post. 

1. 92% de las compras son influenciadas por la TV, apenas un 12% por el internet.

2. Luego de Panamá, Ecuador es el segundo país más consumidor de televisión en latinoamérica.

3.  El consumidor es más racional, multicanal y busca mayor valor por su dinero.

4.  Motivos para consumir televisión en Ecuador: 78% porque me entretiene, 67% porque quiero informarme, 32% Para distraerme de mis tareas habituales, 26% Porque me gusta un programa en particular, 24% Como compañía, 21% Para matar tiempo y 19% Para enterarme de los chismes.

5. Casi el 60% de los hogares con televisión pagada (cable) consumen la televisión nacional.

6. 88% del comprador ecuatoriano es multicanal (realiza compras en diferentes canales: tienda, retailer, internet, etc), es decir son más analíticos.

7. El 72% de los ecuatorianos que estuvieron dispuestos a comprar ciertas marcas, terminaron comprando exactamente esa.

8. El ecuatoriano está expuesto diariamente 6 horas y 56 minutos a los medios de comunicación.

9. Las marcas que invierten en diferenciarse y mejorar su reconocimiento de marca tiene un 82%  de oportunidad de crecer.

10. 96% de los ecuatorianos vieron televisión en los últimos 7 días y 60% de los ecuatorianos tienen acceso a internet en el hogar.

11. La crisis económica hace que el comprador sea más crítico.

12. Sólo el 4% de su tiempo el comprador estará comprando, el 51% de su tiempo lo pasa en casa pensando en qué comprar.


Espero que esta información le resulte útil para sus diferentes estrategias de Marketing.
Seguridad y Salud en el Trabajo en Ecuador 2017

La Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo es una parte muy importante y OBLIGATORIA para las empresas.

Su objetivo es prevenir los accidentes en el lugar de trabajo y vigilar la salud de los trabajadores.

Existe mucha normativa legal al respecto, y considerando que ha existido varias renovaciones en los últimos años, resulta un poco complicado el establecer todos los requisitos que debemos cumplir.

Por esta razón hemos desarrollado este cuestionario de preguntas, la cual te ayudará a determinar si estás cumpliendo todo lo que la ley determina, y de esta manera determinar acciones de mejora para tu gestión.

Recuerda que en Emprendedores Ecuador te ayudamos con la SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO de tu empresa, así que si requieres ayuda, no dudes en contactarte aquí.

1.                  ¿Cuenta con personal médico y paramédico?
(Decreto 2393 Reglamento de Seguridad y Salud de los trabajadores y mejoramiento del medio ambiente de trabajo. Art. 15. Numeral 1. Decisión 584 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Capítulo III-Artículo 11 Literal a). Código del Trabajo; Art. 430 Acuerdo Ministerial 1404 Reglamento para el funcionamiento de los servicios médicos de empresa; Art. 4)

Aplica para empresas con más de 100 trabajadores o con 50 trabajadores en empresas consideradas de alto riesgo.

Para empresas con menos de 100 personas se debe contar con Médico Ocupacional de visita periódica que realice vigilancia de la salud de los trabajadores.

2.                  ¿El médico cumple con el horario establecido en la relación contractual o médico de visita periódica?
(Acuerdo No. 1404 Reglamento para el funcionamiento de los servicios)

El médico debe cumplir un horario establecido en un contrato.

3.                  ¿Cuenta con el registro del comité, subcomité y/o delegado de seguridad y salud ocupacional para la matriz y sus centros de trabajo?
(Decreto 2393 Reglamento de Seguridad y Salud de los trabajadores y mejoramiento del medio ambiente de trabajo. Art. 14. Acuerdo Ministerial 141 Resolución 957 Reglamento del Instrumento Andino de Seguridad y Salud)

Las empresas con más de 15 trabajadores deberán formar un comité de SST conformado por los trabajadores. Para empresas con menos de 15 trabajadores o sucursales con menos de 10 trabajadores se requerirá sólo un delegado de SST. Los organismo paritarios se los deberá inscribir en el sistema SAITE.

4.                  ¿El comité, subcomité y/o delegado de seguridad y salud ocupacional realiza reuniones mensuales?
(Decreto 2393 Reglamento de Seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del medio ambiente de trabajo. Art. 14. Numeral 7, 8 y 10. Acuerdo Ministerial No. 141)

Las empresas deben realizar reuniones de su comité, subcomité y/o delegado de SST, se deberá archivar informes mensuales para su constancia.

5.                  ¿Se remitió el reporte anual de la gestión de los organismos paritarios al Ministerio de Trabajo? 
(Decreto 2393 Reglamento de Seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del medio ambiente de trabajo. Art. 14. Numeral 7Acuerdo Ministerial No. 141)

Anualmente se debe realizar un reporte de la gestión de los organismos paritarios, el mismo que deberá ser subido al sistema SAITE.

6.                  ¿Se realizó el acta de conformación de los organismos paritarios al Ministerio de Trabajo?
(Decreto 2393 Reglamento de Seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del medio ambiente de trabajo. Art. 14. Numeral)

Se debe realizar un acta de conformación, cuyo formato se lo encuentra en el SISTEMA SAITE, la misma que se debe mantener archivado como prueba que se ha elegido democráticamente al organismo paritario en la empresa.

7.                  ¿Cuenta con la certificación del Reglamento de Higiene y Seguridad en el Sistema SAITE?
 (Código del Trabajo Art. 434. Acuerdo Ministerial No. 141)

Las empresas con más de 10 personas deberán contar de manera obligatoria con un Reglamento de Higiene y Seguridad, el mismo que deberá ser subido al sistema SAITE para su aprobación. Se deberá archivar el certificado de aprobación como prueba.

Para empresas con menos de 10 personas el Reglamento de Higiene y Seguridad en el Trabajo será opcional, sin embargo por lo menos deberá cumplir con un Plan Mínimo de Prevención de Riesgos Laborales.

8.                  ¿Se ha realizado la difusión de la política empresarial y el reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional a a todo el personal?
 (Decisión 584 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Capítulo III-Artículo 11 Literal a). Decreto 2393 Reglamento de Seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del medio ambiente de trabajo. Art 11 Código del trabajo, Art 434)

Se debe tener evidencia que existió concientización de la política empresarial y del reglamento de SST con todo el personal, esto se puede comprobar con registro de capacitaciones y evaluaciones.

9.                  ¿Cuenta con el examen inicial o diagnóstico de factores de riesgos cualificado o ponderado (matriz de identificación de riesgos laborales)?
 (Decisión 584 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Capítulo III-Artículo 11 Literal b) y c) Decreto 2393 Reglamento de Seguridad y Salud de los trabajadores y mejoramiento del medio ambiente de trabajo. Art. 15. Numeral 2. Resolución 957 Reglamento del Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Art. 1 literal b) Resolución CD 513 de Riesgos del Trabajo)

Se debe identificar los riesgos a la seguridad y salud de los trabajadores dentro de la empresa, y se debe realizar una Matriz de Identificación de Riesgos Laborales.

10.               ¿Los trabajadores cuenta con certificación de aptitud médica?
 (Decisión 584 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Art. 14 y 22. Acuerdo No. 1404 Reglamento para el funcionamiento de los servicios médicos de empresas Capitulo 4 Art. 11)

El médico ocupacional deberá proporcionar certificados de aptitud médica de todo el personal de la empresa.

11.               ¿Se ha notificado al IESS los accidentes de trabajo en el año en curso?
 (Decisión 584 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Art. 7 Literal f); Art. 11 Literal g). Decreto 2393 Reglamento de Seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del medio ambiente de trabajo. Art. 15 Literal d) Resolución CD 513 del IESS)

Hasta el 31 de Enero de cada año se deberá reportar al IESS los accidentes de trabajo ocurridos en el año en curso.

12.               ¿Se ha notificado al IESS la presunción de enfermedad profesional u ocupacional del año en curso?
 (Decisión 584 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Art. 7 Literal f). Decreto 2393 Reglamento de Seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del medio ambiente de trabajo. Art. 15 Literal d) Resolución CD 513 del IESS)

Hasta el 31 de Enero de cada año se deberá reportar al IESS las enfermedades profesionales u ocupacionales ocurridos en el año en curso.

13.               ¿Se ha elaborado e implementado el programa de prevención de VIH/SIDA?
 (Acuerdo Ministerial 398 VIH-SIDA)

Se deberá realizar un programa de prevención de VIH/SIDA con todo el personal de la empresa.

14.               ¿Se ha elaborado e implementado el programa de prevención de Violencia Psicológica?
(Constitución Política de la República del Ecuador. Art. 331, art 393. Código Integral Penal, Sección 5, art. 177)

Se deberá realizar un programa de prevención de Violencia Psicológica con todo el personal de la empresa.

15.               ¿Se ha elaborado e implementado el programa de prevención de Riesgos de Salud Reproductiva a los trabajadores?
 (Constitución Política de la República del Ecuador. Art. 332. Decisión 584 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Art. 26 y 27)

Se deberá realizar el programa de prevención de Riesgos de Salud Reproductiva con todo el personal de la empresa.

16.               ¿Se ha presentado el Plan de Emergencia al Cuerpo de Bomberos?

Es un requisito el tener un Plan de Emergencia dentro de la empresa, el cual debe ser aprobado por el Cuerpo de Bomberos cada dos años.

17.               ¿Se han realizado simulacros en el último año?
(Decisión 584 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Capítulo III Art. 16. Reglamento de prevención, mitigación y protección contra incendios 1257)

Se deberá realizar simulacros contra emergencias al menos una vez al años, según lo indicado en el Plan de Emergencias presentado al Cuerpo de Bomberos.

18.               ¿Se cuenta con dispositivos contra incendios?
(Decreto Ejecutivo 2393 Reglamento de Seguridad y Salud de los trabajadores y mejoramiento del medio ambiente de trabajo; Art. 155)

De acuerdo a lo indicado por el Plan de Emergencias se deberá disponer de extintores, detectores de humo, etc; según sea necesario para contrarrestar un posible incendio.



Poner precio a tus productos y servicios puede ser un verdadero dolor de cabeza.

Siempre nos viene a la mente la duda que si los precios que colocamos son justos, muy bajos o quizá muy altos.

En nuestra Asesoría de Emprendimiento "El Método del Juego" te enseñamos cómo poner precio a tus productos y servicios de tal manera que tengamos buenas rentabilidades.

Al iniciar un negocio debemos buscar: altas rentabilidades, alto volumen de ventas o de preferencia las dos.

La rentabilidad esta netamente relacionada con el costo y el precio, por lo que el conocimiento general nos dice que obtengamos el costo de nuestro producto y a partir de este valor multiplicarle por el porcentaje de rentabilidad que queremos obtener, así determinamos el precio, tal como se indica a continuación:


¿Haces algo parecido?, pues déjame decirte que estas cometiendo un grave error, pues tal como se muestra en la imagen es muy probable que ese precio no guste al cliente por lo que tengas que bajarlo reduciendo tu rentabilidad; o incluso podrías estar perdiendo la oportunidad de venderlo a un precio más alto (incrementando tu rentabilidad).

La manera correcta para poner precios es la más sencilla: debemos partir desde el cliente.

Preguntémonos: ¿Cuánto está el cliente dispuesto a pagar por nuestro producto?

Establezcamos ese rango de precio, y luego determinemos cual es el costo que nos tomará dar dicho producto.

Si al realizar estos cálculos obtenemos una rentabilidad que nos agrade, entonces tenemos carta libre para crear el producto.

¿Qué pasa si la rentabilidad no es suficiente?, tenemos dos opciones:

1) Ajustar los costos de tal manera que podamos reducirlo, eso significa reducir costos de ingredientes, empaque, etc (sin perjudicar el precio que el cliente pagaría)

2) Definir un nuevo producto de mayor precio, el cual probablemente cumpla la rentabilidad que queremos al calcular los nuevos costos.



Este principio es importante, pues después de todo el cliente es el que elige el precio máximo que está dispuesto a pagar, encuentra este precio y ofrécelo. La probabilidad de que lo compren será mayor.

¿CÓMO PONER PRECIO A LOS SERVICIOS?

Esto es un poco más complicado.

Lo que comúnmente se dice es que se debería establecer un precio por hora para nuestro servicio.

Grave error, quizá esto nos sirva para establecer el precio mínimo por nuestro servicio, pero siempre podremos obtener un mayor beneficio.

Pensemos en el principio Ganar-Ganar. Así antes de dar un precio a nuestro servicio primero debemos lograr determinar que tan valioso es la solución que vamos a ofrecer a nuestro cliente.

De este beneficio total que hemos calculado estaría bien pedir al menos el 10%.

Por ejemplo, si nos percatamos que el crear una página web para vender online los productos de una empresa se puede obtener cerca de 10000 dólares por año, no estaría mal el pedir el 10% de este valor, es decir 1000 dólares, pues tu cliente considerará dicho costo bajo comparado al beneficio que obtendrá.

Se decidieras cobrar por hora, seguramente obtendrías una pequeña fracción de los 1000 dólares, y estarás realizando el mismo trabajo, y tu cliente se beneficiará de la misma manera, !una verdadera ganga para él!

Así que aprende a usar correctamente está técnica y no tendrás que cumplir esta terrible misión de trabajar muchas horas para poder ganar más, en su lugar tu nueva misión será obtener excelentes proyectos que generen mucho VALOR tanto para tu cliente y por ende para tí.

Cómo puedes observar el tema de los precios es muy importante de considerar, pero este esta muy ligado al VALOR que tu producto y servicio significa para tu cliente, así que no te olvides en concentrarte en esto y de esta manera podrás obtener una excelente rentabilidad!

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